Méthodologie

Faciliter votre pilotage par notre approche

Notre méthodologie est inspirée de 6 approches de digitalisation: McKinsey, DXC, Accenture, Hub Institute (Ducrey/Vivier), Harvard (Libert: Network Imperative), HEC Paris (Cazals: Méthode des 6C), depuis une vision macro-économique à une feuille de route très opérationnelle.

Nous réalisons des audits de maturité digitale, vous aidons à définir un plan stratégique, adapté aux nouveaux modèles économiques, en respectant ces valeurs fondamentales: préserver l’humain et l’accompagner dans ce changement.

Nous vous aidons à traduire votre stratégie en objectifs mesurables de performance, de transformation, de valeur, pour chaque perspective: humaine, process, client, et finance.

Les Enjeux : le pilotage de la transformation doit répondre aux principales difficultés rencontrées

(c) Etude E.Y. 2019